Descubra o verdadeiro potencial dos candidatos além do currículo
No recrutamento moderno, o currículo não conta toda a história. A Entrevista IA do HunterCo InPulse combina todos os dados conhecidos do candidato e da vaga para desenvolver uma conversa natural e focada nas habilidades e experiências do candidato. Além de um raio-x objetivo de pontos fortes e de atenção, a Entrevista IA traz insights importantes sobre a capacidade de comunicação escrita e de quais pontos devem ser evoluídos numa entrevista pessoal.
Como a Entrevista IA Transforma seu Processo
✅ Entrevista personalizada – Nosso bot analisa os requisitos da vaga e dados do candidato, como currículo e auto-qualificação, e faz questionamentos objetivos sobre as experiências relevantes para a vaga.
✅ Respostas ricas em insights – Descubra experiências e competências que os candidatos não destacaram no currículo.
✅ Avaliação de comunicação escrita – Identifique quem se expressa com clareza e coerência.
✅ Processo justo e objetivo – Reduza vieses inconscientes com perguntas focadas nas necessidades da vaga.
✅ Feedback positivo dos candidatos – Eles elogiam a experiência natural e objetiva—”parece uma conversa com uma pessoa real!”
✅ Score e Relatório – Utilizando recursos de Inteligência Artificial, a Entrevista IA define um score preliminar para cada candidato e um relatório que aponta os pontos fortes e de atenção dos candidatos, facilitando a identificação dos candidatos com mais fit e produzindo um material muito rico para as próximas etapas.
Como Funciona?
Zero Esforço – Você não precisa configurar nada, a Entrevista IA analisa automaticamente as características da vaga, os dados conhecidos do candidato e cria um roteiro objetivo para identificar as habilidades e experiências que realmente agregam para você.
Entrevista via chat – Os candidatos respondem em seu próprio tempo.
Dados consolidados – Todas as respostas ficam disponíveis como anexos ao perfil do candidato, junto com currículo e avaliação DISC (se aplicável).
Triagem inteligente – Sua equipe ganha tempo focando apenas nos talentos mais alinhados.
Exemplo de Entrevista IA
(Baseado em vagas reais – perguntas variam conforme a descrição da vaga)
BOT: Olá, Alexandre! Seja muito bem-vindo à entrevista para a vaga de Supervisor(a) de Operações na XXXX. Para começarmos, gostaria que você me conte um pouco sobre sua experiência na supervisão de equipes. Como você costuma conduzir e liderar sua equipe no dia a dia? |
Alexandre: Tenho ampla experiência liderando equipes em áreas como administrativa, financeira e logística, sempre focando em processos, metas e desenvolvimento humano. No dia a dia, conduzo a equipe com uma gestão próxima, clara e estruturada. Estabeleço rotinas com metas mensuráveis, acompanho de perto, incentivo a comunicação aberta e a autonomia, sem deixar de dar o suporte necessário. Utilizo indicadores (KPIs) para monitorar o desempenho e invisto no desenvolvimento contínuo do time com feedbacks e treinamentos. |
BOT: Muito interessante, Alexandre. Você citou o uso de indicadores de desempenho e acompanhamento constante. Poderia me dar um exemplo prático de um indicador que você utiliza para medir a produtividade da equipe e como você age quando percebe que a meta não está sendo alcançada? |
Alexandre: Costumo utilizar o Índice de Cumprimento de Metas Diárias (ICMD), que mede o quanto das tarefas planejadas para o dia foi realizado. Quando o índice fica abaixo do esperado, analiso as causas, que podem estar nos processos, recursos ou na motivação da equipe. |
BOT: Muito bom, Alexandre. E quando o Índice de Cumprimento de Metas Diárias não atinge o esperado, qual é o seu procedimento para tratar essa situação com a equipe? Você pode descrever como aborda isso em termos de comunicação e ações práticas? |
Alexandre: Primeiro, faço uma análise rápida para entender o motivo da baixa performance. Em seguida, atuo em duas frentes: comunicação transparente e ações práticas. Converso com a equipe, apresento os dados, ouço as dificuldades e buscamos soluções juntos, sem apontar culpados. |
BOT: Excelente, Alexandre. Pode detalhar como você estrutura essa comunicação transparente com a equipe nessas situações? Além disso, quais ações práticas você costuma implementar para reverter a baixa performance? |
Alexandre: Faço uma reunião breve no início do dia seguinte para contextualizar, sem críticas. Apresento os dados com gráficos simples, estimulo o time a expor dificuldades e reforço o espírito de parceria. Nas ações práticas, identifico rapidamente as causas, redefino as metas diárias em blocos menores, acompanho de perto a execução e, se necessário, ofereço treinamentos rápidos. Também reconheço as melhorias, mesmo que pequenas, para manter o engajamento. |
BOT: Muito claro e estruturado, Alexandre. Agora, gostaria de entender um pouco sobre como você utiliza ferramentas do Pacote Office, especialmente o Excel avançado, para apoiar a gestão da equipe e análise de indicadores. Pode me contar sobre alguma planilha ou ferramenta que você desenvolveu ou utiliza para esse fim? |
Alexandre: Desenvolvi uma planilha de controle de metas e produtividade diária no Excel, que consolida dados e gera dashboards dinâmicos. Uso Tabelas Dinâmicas, PROCV, ÍNDICE + CORRESP e Macros para automatizar relatórios e análises. Com isso, monitoro performance, compartilho resultados e tomo decisões com base em dados confiáveis. |
BOT: Muito bom, Alexandre. Sobre a gestão de contratos e fornecedores que é parte importante da vaga, você poderia me dar um exemplo de uma situação em que teve que gerenciar contratos terceirizados e como garantiu o cumprimento dos termos e a qualidade dos serviços? |
Alexandre: Em uma situação, revisei o contrato e os SLAs de uma empresa terceirizada, implementei um controle diário de ocorrências e fiz reuniões formais com o fornecedor. Criei checklists de auditoria e avaliei o desempenho mensalmente. Com isso, a empresa corrigiu falhas, substituiu profissionais e melhorou a qualidade do serviço. |
BOT: Ótimo exemplo, Alexandre, que demonstra sua capacidade de controle e negociação. Sobre a comunicação interpessoal, você poderia me falar sobre como costuma conduzir reuniões, especialmente aquelas em que precisa alinhar expectativas ou resolver conflitos dentro do time? |
Alexandre: Procuro conduzir reuniões de forma objetiva e respeitosa. Antes, levanto os fatos e defino o objetivo. Crio um ambiente seguro, escuto todos e comunico com clareza. Quando há conflito, medito o diálogo e busco soluções práticas. Ao final, registro os pontos acordados e os próximos passos para evitar mal-entendidos. |
BOT: Muito bom, Alexandre. Sabendo da importância do trabalho em equipe, como você costuma receber e lidar com feedbacks e críticas, tanto vindo da sua liderança quanto de membros da sua equipe? Pode dar um exemplo se possível? |
Alexandre: Recebo feedbacks com abertura e sem defensividade. Escuto, reflito e, quando necessário, ajusto meu comportamento. Um exemplo: minha liderança apontou que eu poderia delegar mais. Reconheci o ponto, compartilhei isso com o time e passei a estimular mais o protagonismo, o que gerou maior engajamento e autonomia. |
BOT: Obrigado por compartilhar essa experiência tão rica, Alexandre. Agora, sobre a localidade: a vaga é para atuar na matriz em Joinville, Santa Catarina. Você tem disponibilidade para trabalhar presencialmente na matriz? E quanto ao horário, tem disponibilidade para cumprir a escala de plantão gerencial que pode ocorrer? |
Alexandre: Sim, tenho total disponibilidade para atuar presencialmente em Joinville e cumprir a escala de plantão, incluindo finais de semana ou feriados. Entendo que a presença do líder é fundamental para garantir o bom andamento das operações. |
BOT: Perfeito, Alexandre, agradeço sua clareza e disponibilidade. Por fim, gostaria de saber se você possui alguma experiência ou domínio em sistemas de gestão empresarial (ERP) e de que forma os utiliza para melhorar a gestão das operações? |
Alexandre: Tenho experiência com ERPs como TOTVS, Senior e módulos do SAP. Utilizo esses sistemas para acompanhar indicadores em tempo real, centralizar processos da equipe, gerenciar contratos e gerar relatórios para apoiar a tomada de decisão. Também garanto que o time esteja treinado para utilizar o sistema de forma eficiente. |
BOT: Obrigado, Alexandre, por todas as informações detalhadas e pelo seu tempo hoje. Suas respostas foram muito claras e demonstram que você possui experiência e habilidades alinhadas com os requisitos da vaga de Supervisor(a) de Operações na XXXX. Entraremos em contato para os próximos passos. Tenha um excelente dia! |
Alexandre: Agradeço pela oportunidade e pela entrevista. Reforço meu interesse na vaga e me coloco à disposição para as próximas etapas. Tenham um ótimo dia e uma excelente semana! |
BOT: Muito obrigado, Alexandre! Foi um prazer conversar com você. Desejo sucesso em todos os seus projetos e ficamos em contato para as próximas etapas do processo. Até breve! |
Adicione a Entrevista IA à Sua Vaga
Disponível como complemento ao criar sua vaga no HunterCo InPulse. Um único formato, simples e eficaz para:
Cargos técnicos – Aprofunde conhecimentos específicos.
Posições estratégicas – Avalie raciocínio e tomada de decisão.
Atendimento ao cliente – Teste comunicação e empatia.
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